Gezielte Coachings für den Erfolg Ihrer Kanzlei
Viele Kanzleiinhaber:innen wissen, welche Themen Sie anpacken müssen, Ihnen fehlt aber die Zeit, die Energie oder einfach der Packan. Gezielte Themen-Coachings von erfahrenen Beratern sind eine effektive Möglichkeit, um an spezifischen Fähigkeiten oder individuellen Herausforderungen zu arbeiten. Wir bieten eine maßgeschneiderte Beratung, die Ihre Kanzlei fit für die Zukunft macht. Berater heißen Berater, damit sie beraten können.
Volle
Kostenkontrolle
Unser Coachingansatz zur Kostenkontrolle ist praxiserprobt und hat unsere Kanzleien nach vorne gebracht.
Dazu gehören:
- Check-Up Kostenstellen
- Identifikation von Einsparmöglichkeiten
- Planung von Mitarbeiterressourcen
- Klarer Blick auf Kostenstruktur
- Einfühung Kontrollsystem
- Benchmarking
Ziel:
Kosten reduzieren, Effizienz
und Rentabilität steigern.
Digitalisierung
& Co.
Die Digitalisierung ist für viele Kanzleien immer noch ein Mammutprojekt, wobei moderne Tools und Technologien nach erfolgreicher Umsetzung so viele Vorteile mit sich bringen.
Wir unterstützen Sie bei:
- Check-Up aktueller Prozesse
- Evaluation passender Hard- und Software
- Strategische Planung
- Implementierung in Ihren Kanzleialltag
- Teambriefing und Schulung
Ziel:
Effizienz und Produktivität
steigern, Mandanten- und
Mitarbeiterbindung durch moderne
Arbeitsweise.
Zeitmanagement
Zeitmanagement ist ein wichtiger Aspekt für eine effektive Arbeitsweise in einer Kanzlei. Doch leider bleibt dem Chef/der Chefin oft nicht die Zeit für ein sinnvolles Controlling.
Wir zeigen Ihnen:
- Überblick und Kontrolle
- Effektive Planung
- Delegieren und Führen
- Prozessoptimierung
- Verbesserung Ihrer Work-Life-Balance
Ziel:
Durch unser Coaching zum
Zeitmanagement können Ihre
Mitarbeiter effektiver arbeiten und
erzielen nachweislich bessere
Ergebnisse.
Mitarbeiterführung
& -förderung
Eine Kanzlei zu führen bedeutet automatisch Mitarbeiter zu führen und zu fördern. Leider kommt das in vielen Kanzleien zu kurz. Für viele Kanzleiinhaber:innen ist das Bewusstsein leider (noch) gar nicht vorhanden.
Profitieren Sie von:
- Führungs- und Förderungsstrategien
- Mitarbeiteridentifikation
- Zielsetzungsmaßnahmen
- Feedbackkultur
- Kanzleimanagement
- Arbeits- und Leistungserfassung
- Qualitätsmanagement
- Führungsinstrumente
Ziel:
Hohe Kanzleiidentifikation im
Team, Motivation und verbesserte
Kommunikation.
Mandanten-
Check-Up
Bei einer hohen Arbeitsbelastung ergibt es Sinn einen genauen Blick auf seine Mandatsstruktur zu werfen. Welche Mandate passen zu uns und welche bringen uns und unsere Kanzlei nach vorne?
Neben der klassischen ABC-Analyse zeigen wir Ihnen:
- Check-Up Mandantenstruktur
- Analyse nach Umsatz und Deckungsbeitrag +
- Weitere Kriterien:
- Wachstumspotential
- Zahlungsverhalten
- Verbindung
- Weiterempfehlung
- Branche
- Marketing: Ansprache Ihrer Wunschmandate
- Strategie zur Durchführung
Ziel:
Mandanten, die zu Ihnen
passen, Spaß an der
Mandatsbetreuung, Effizienz und
Erfolg.
Ablauf-
& Prozessoptimierung
In jeder Kanzlei lassen sich Abläufe und Prozesse optimieren. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Kanzleiprozesse zu analysieren und nachweislich zu verbessern. In unserem Coaching profitieren Sie von unserer Erfahrung zahlreicher Kanzleiübernahmen und -optimierungen.
Unser Vorgehen:
- Prozessanalyse
- Schwachstellen und Stärken
- Zieldefinition
- Strategie zur Prozessoptimierung
- Teambriefing
- Implementierung und Überwachung in Ihren Kanzleialltag
Ziel:
Effizienz- und
Produktivitätssteigerung,
Mitarbeiter- und
Mandantenzufriedenheit.